Wächst Du gesund oder lähmen Dich die Schmerzen?
Beantworte jeweils 3 Fragen in 7 Kategorien und erhalte in wenigen Minuten eine erste Analyse der potentiellen Schmerzpunkte.
Schnell. Einfach. Präzise. Die individuelle Schmerz-Analyse für Dein Unternehmen zeigt Dir, woran Du dringend arbeiten solltest.
Und wenn Du das passende Buch möchtest, hier bitte.
Der Growth-Pain-Test beleuchtet sieben Managementfelder.
Ausrichtung
Hier geht es um ein gemeinsames Denken und Handeln. Vision, Mission und Ziele spielen eine große Rolle.
Arbeitsalltag
Es geht um Effektivität, Arbeitslast und Speed. Persönlicher Einsatz, aber auch die richtige Organisation sind wichtig.
Kommunikation
Ohne Kommunikation ist alles nichts. Von 1:1 Feedback bis Meetings, von Mails bis Messages. Absolut zentral.
Führung
Die Kunst, alles zum Laufen zu bringen und zu halten. Ein ganz besonderes Handwerk, oft sehr lange passiert Führung einfach nebenher.
Personelles / HR
Die Herausforderungen wachsen in diesem Bereich exponentiell. Anfänglich komplett vernachlässigt, entsteht hier eine zentrales Thema.
Infrastruktur
Von der Küche bis zum WLAN, vom Schreibtisch bis zum Laptop. Auch dieser Bereich muss mitwachsen, Engpässe sorgen häufig für Theater.
Einstellung / Mindset
Ein absolut zentrales Thema, denn eine positive, leistungsorientierte Einstellung ist die Grundlage jeder Unternehmenskultur.
Bist Du bereit für die Diagnose?
Mach den Test und erhalte eine individuelle Growth Analyse für Dein Unternehmen.
Freue Dich auf eine klare grafische und schriftliche Analyse Deines Status Quo. Du lernst, wo es aktuell zwickt, was als nächstes wehtun wird und wo Du jetzt anpacken musst.
Ich freue mich auf Dich.
Mach den Growth Test und bei Bedarf melde Dich gerne beir mir.
Mein Name ist Axel Jockwer. Ich bin der Autor des Buches "Growth Pain. Wie Unternehmen schmerzfrei wachsen."
Aus 25 Jahren Erfahrung als Gründer, Investor, Manager und Berater kenne ich jeden Stolperstein in Wachstumsprozessen aus. Mit der Growth Pain Matrix liefere ich keine graue Theorie, sondern eine exakte Diagnose für jeden Wachstumsschritt – vom wilden Gründerteam bis zum trägen Tanker.
Ich muss und will nichts verkaufen. Ich möchte mich austauschen, neue Menschen und Ideen kennenlernen und noch mehr Fallbeispiele sammeln.
Gerne unterstütze ich in Wachstums- und Veränderungsprozessen. Mit Impulsen, als Sparringspartner, Mentor oder Berater.
Aber nur, wenn ich weiß, dass ich wirklich helfen kann. Erst dann handeln wir etwas aus.
Lust auf Wachstumsimpulse?
Gerne spreche ich auf zum Thema Wachstum auf Deiner Veranstaltung. Oder wir erarbeiten gemeinsam einen effektiven Workshop für Deine Truppe.
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